Integer beslissen voor leidinggevenden

Foto: Lic.CreativeCommons -GrowWear-https://flic.kr/p/89TcV5

Integriteit is het geheime ingrediënt van het engagement van je medewerkers. De integriteit van de leidinggevende is hierbij cruciaal. Als leidinggevende ben je erg zichtbaar in de organisatie. Je keuzes zenden een signaal naar je medewerkers. Zij rekenen erop dat je de juiste beslissing maakt. Een juiste beslissing kan medewerkers engageren. Een foute beslissing doet medewerkers afhaken.

Als leidinggevende word je op verschillende manieren geconfronteerd met lastige en twijfelachtige ethische vragen:

de beslissingen die je zelf moet nemen,
de vragen die leven bij je medewerkers en team,
de keuzes die te maken hebben met de inrichting van je organisatie.

Beslissingen waar de vraag ‘Wat is hier nu moreel verantwoord?’ opduikt. Deze morele vragen en moeilijke beslissingen vormen het vertrekpunt en de grondstof van deze training.

De vorming maakt de deelnemers vertrouwd met een aantal praktische hulpmiddelen (‘denkgereedschappen’) die hen helpen om enerzijds zelf en anderzijds samen met anderen na te denken. Hoe kan je juist oordelen in concrete morele vragen uit je dagelijkse professionele praktijk? Je traint het individueel moreel oordeelsvermogen en leert daarnaast hoe een collegiaal moreel beraad mogelijk is.

Werkwijze

Je werkt op een interactieve manier met eigen ingebrachte morele cases.

Doelgroep

Leidinggevenden die wel eens voor lastige beslissingen komen te staan en daar op een moreel juiste manier willen mee omgaan
Leidinggevenden die zoeken naar methodes om integriteit in hun team en organisatie te ondersteunen en te verankeren
Leidinggevenden die op zoek zijn naar een methode om morele vragen in hun team/organisatie op een effectieve en efficiënte manier te bespreken

Doelen

Na de training:

heb je inzicht in wat de begrippen ethiek, integriteit en moreel oordelen inhouden;
heb je inzicht in het belang van integriteit voor je dagelijks werk en voor je organisatie;
ben je in staat om aan de hand van een stappenplan een moreel lastige keuze methodisch te analyseren;
ben je in staat om in een collegiaal verband integriteitsvraagstukken effectiever te bespreken;
heb je inzicht in instrumenten die integriteit ondersteunen en verankeren in je team/organisatie.

Lesgever

Patrick Geussens doceert beroepsethiek, deontologie, ethical managerial problem solving, personal development en personal branding bij Thomas More Mechelen. Ondertussen specialiseerde hij zich in reflectie- en communicatietechnieken. Hij is gefascineerd door wat je fundamentele communicatie zou kunnen noemen. Zijn uitgangsvraag is: “Welke communicatietechnieken stimuleren (morele) leerprocessen van individu en groep?”. Hij is master-practitioner in NLP en socratisch gespreksleider. In 2007 volgde hij een opleiding tot integriteitsfunctionaris – het begeleiden van morele leerprocessen in organisaties. Hij heeft veel ervaring in het begeleiden van professionals, teams en organisaties op het gebied van integriteit.